近日
,由农业农村部
、商务部等联合发起的2023年中国农民丰收节金秋消费季活动在北京启动
。各地特色农产品组团亮相
,尽展当地风貌
。据了解
,2018年以来
,金秋消费季累计带动农产品销售超800亿元
。
一方水土养一方人
,亦孕育一方瑰宝
。地理标志农产品生长在由独特的土壤
、气候
、水质形成的生态环境里
,形成了独特的品质
。由于其地理环境难以复制
,因此
,地标产品不仅具有自然垄断性
,拥有专属的产品品质
,且可以创造出更高的品牌价值
。
我国历史悠久的农耕文明和各具特色的地域自然条件
,孕育了丰富多样的地理标志产品
。被认定为地理标志产品的地方特产
,相较其他农产品
,更容易获得消费者信任
,无疑是市场的入场券
,更是一笔巨大的无形资产
,有利于提高市场竞争力以及消费者的认知度
、美誉度
,从而带来较大的经济和社会效益
。
然而
,有了这张特殊的“身份证”
,大奖国际更要打好手中这张牌
,思考谋划如何将地标产品资源优势转化为经济优势
,让地标产品成为帮助农民增产增收的“金钥匙”
。
首先
,要在培育上下功夫
。地标产品既是一种代表着产品特征的知识产权
,更是一个区域的文脉
、文化
、生活方式
、经济特征的载体
。地理标志农产品以地域冠名
,不仅是对产品质量的肯定
,还要传承农耕文化
、寄托风土记忆
,关键是要饱含情感文化等因素
。要围绕当地主导产业和特色农业发展的需要
,开展农产品地理资源普查
,把那些具有特定质量
、特定品种的农产品和原材料资源盘活
,积极申报地理标志产品
,充分利用新媒体平台等传播途径
,更好进行宣传推介
。
其次
,要加强品牌建设
。酒香也怕巷子深
,品牌建设的目的是把产品推广出去
,从而带动当地经济发展
。一些地理标志产品虽有很高的品牌价值
,但营销手段单一
,产品好却销量少,对农民致富
、区域经济发展拉动作用有限
。凡事预则立
,不预则废
。对于任何区域的地标产品而言
,想要品牌长足发展
,甚至为区域赋能
,就必须顶层设计先行
,制定科学长远的品牌战略
。政府是地标产品的品牌战略决策者
、区域资源整合者
、品牌应用监管者
,地标产品创建初期离不开政府主导及引导
。完成品牌的顶层设计后
,政府应适时地授权品牌运营机构进行市场化运营推广
,给予相应的资源扶植,让地标产品迈开腿
、走出去
,把“土字号”真正变成当地的“金名片”
。
最后
,要带动一二三产融合发展
。在人们的记忆中
,地标产品的样貌味道与特殊地域是分不开的
。就像一提起螺蛳粉
,人们脑海中的关联词就是柳州
。好的地标产品不仅代表地区形象
,更是旅游业宣传的明信片
。去当地感受“正宗
、地道味”就催生了“地标产品+精深加工+文旅融合”发展路径
,也激发了农业
、餐饮服务
、电子商务
、文化旅游等一二三产的融合
。各地要把地标产品的相关文化和实施乡村振兴战略进行有机融合
,借助地标产品文化的影响力
,积极开拓二三产市场
,强产业
、促就业
,全方位多元化帮助农民增产增收
。
“宝剑锋从磨砺出
,梅花香自苦寒来
。”地标产品建设是一个长期工程
。既要有“功在当代
,利在千秋”的使命追求,更要有“立足当下
,久久为功”的心理准备
,惟有如此
,才能让地标产品更好地催生和烘托区域价值
,助力乡村振兴和巩固脱贫攻坚成果
,成为农业增产
、农民增收的“金钥匙”
。
作者
:梁 婧 来源
:经济日报